7S管理推行实务课件(PPT 71页)
7S管理推行实务课件(PPT 71页)内容简介
2、整顿
要求生产现场、设备、物品、通道等规划、摆
放整齐,运作有序,把需要的人、事、物加以定置
定位,科学的合理布置,以保证在作业中能迅速取
得所需之物,从而提高工作效率。同时,合理的整
顿还可以防止人和物拥挤、碰撞和混杂。如果人和
作业对象、工位、器具摆放无规律,运行无秩序,
不但浪费作业空间和作业时间,而且影响安全、生
产、服务和效率。
3、 清扫
清扫也是保养,要求养成每日清扫习惯。通过清扫,
使场地、设备、工具、物品等保持清洁,使生产现场卫生、舒适,
清除环境脏、乱、差,创造一个使工作人员发挥其最佳精神状态的生产现场环境。
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要求生产现场、设备、物品、通道等规划、摆
放整齐,运作有序,把需要的人、事、物加以定置
定位,科学的合理布置,以保证在作业中能迅速取
得所需之物,从而提高工作效率。同时,合理的整
顿还可以防止人和物拥挤、碰撞和混杂。如果人和
作业对象、工位、器具摆放无规律,运行无秩序,
不但浪费作业空间和作业时间,而且影响安全、生
产、服务和效率。
3、 清扫
清扫也是保养,要求养成每日清扫习惯。通过清扫,
使场地、设备、工具、物品等保持清洁,使生产现场卫生、舒适,
清除环境脏、乱、差,创造一个使工作人员发挥其最佳精神状态的生产现场环境。
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