如何聘到适合企业发展的员工(PPT 33页)

如何聘到适合企业发展的员工
一、红旗轿车的市场定位
二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置
企业起于人而止于人
三、企业不同发展阶段的人力需求
四、影响招聘的企业内部因素
五、为企业招兵买马
5.1如何制定招聘计划
5.1.1招聘计划的内容
5.1.2招聘计划的编写步骤
5.2招聘广告的编写
5.2.1招聘广告的编写原则
5.2.2招聘广告的内容
5.3招聘渠道的选择
5.4制定招聘流程
5.4.1制定招聘流程的目的
5.4.2制定招聘流程的步骤
5.4.3招聘时应注意的问题
5.5面试
5.5.1面试的目标
5.5.2面试的形式
5.5.3面试提问的内容
5.6情景模拟测试
5.6.1情景模拟测试的形式
5.7心理测试
5.7.1心理测试的类型
5.7.2心理测试时应注意的问题
5.8如何识别假文凭和假材料
5.8.1如何识别假文凭
5.9实际招聘员工与应聘数量的关系
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