人力资源的招聘、选拔与雇佣管理(ppt 75页)

人力资源的招聘、选拔与雇佣管理目录：
一、人力资源招聘、选拔概述
二、人力资源招聘、选拔的程序
三、人力资源招聘、选拔的方法
四、人力资源雇佣关系与合同管理
五、人力资源配置
六、人力资源聘用信息管理

 

人力资源的招聘、选拔与雇佣管理内容简介：
一、人力资源招聘定义
        所谓人力资源招聘就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人，以充足的质量和数量来满足企业(或组织)的人力资源需求的过程。
       招聘工作主要有三个方面，即：
1．制定招聘计划；
2．准备招聘信息，实施招聘计划；
3．评估招聘效果。
人力资源选拔定义
       选拔是招聘的后续工作，也是招聘
的延伸。所谓选拔就是从大量的申请人
中挑选出最有可能有效胜任工作或组织
认为最合适的人员的过程。
二、人力资源招聘、选拔意义
1．招聘、选拔工作满足了企业发展对人员的需要。
2．招聘、选拔工作是确保较高的职员素质的基础。
 3．人力资源的招聘、选拔还可以在一定程度上保证员工队伍的稳定。
4．招聘、选拔工作也是一项树立企业形象的对外公关活动。

 

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