绩效评价培训讲义(PPT 38页)
绩效评价培训讲义(PPT 38页)内容简介
情景与分析
一、绩效评价的类型、内容与程序
二、绩效考核、评价与改进
三、计划与控制的整合:目标管理
技能训练
(一)绩效评价的作用与类型
(一)制定绩效评价计划与建立工作系统
(二)做好绩效评价的准备工作
(三)搜集信息
(四)衡量与评价
(五)评价结果的运用
(六)绩效改进
(二)目标管理的基本特点
(三)目标管理的基本步骤
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一、绩效评价的类型、内容与程序
二、绩效考核、评价与改进
三、计划与控制的整合:目标管理
技能训练
(一)绩效评价的作用与类型
(一)制定绩效评价计划与建立工作系统
(二)做好绩效评价的准备工作
(三)搜集信息
(四)衡量与评价
(五)评价结果的运用
(六)绩效改进
(二)目标管理的基本特点
(三)目标管理的基本步骤
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