您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

处理沟通困难.doc9

所属分类:
激励与沟通
文件大小:
581 KB
下载地址:
相关资料:
处理,沟通
处理沟通困难.doc9内容简介

升职

卡罗尔提升汤姆作主管时就知道乔肯定会有情绪,但她没想到情况竟然会如此之糟。在汤姆和乔两个人中,无论选择谁都是个艰难的决定。两人在资历、经验方面旗鼓相当,而且都表现了相当强的工作能力。最终,汤姆因在交流技巧方面略胜一筹而得到提升。从此,乔变得消沉易怒,只完成工作的最低要求。卡罗尔承认乔对她的部门以至整个公司都很有价值。她需要找到办法使乔重新振作起来。

会怎么做?

完美主义者

虽然布兰德无法预料确切的时间,但他明白总有一天自己会被特瑞逼疯。即使是常规的工作她也要花上几个小时反复修改。结果,她的工作总是不能按时完成。团队合作对特瑞来说也是个麻烦。她反复推敲每一个团队决策,提出大量的建议,对所有人的想法都提出批评,并搬出数据、事实、甚至是担心来证明自己的意见。尽管如此,布兰德明白当特瑞承担复杂或困难的项目时,她考虑问题周到全面、富有才智而且执着。特瑞工作勤奋并注重细节,对团队和公司做出了有价值的贡献,但很明显她的态度会对团队产生负面影响。他该怎样处理特瑞的问题?或者根本就不值得为这些事而指责她?

会怎么做?

个性不同


..............................