激励理论与实务(ppt 81页)

激励理论与实务目录：
第一节  激励的性质
第二节  激励理论
第三节  激励实务

 

 

 

激励理论与实务内容摘要：
第一节  激励的性质
   激励是指影响人们的内在需求或动机，从而加强、引导和维持那些有利实现组织目标的自觉行为的活动或过程。
a、激励是手段，是为实现组织目标服务的；
b、激励是心理过程，因人、因时而异；
c、激励应产生自觉行动，不论在什么条件下，它都表现为“我要做”而非“要我做”。
第三节　激励实务
一、委以恰当工作，激发职工内在的工作热情
1、工作的分配要能考虑到职工的特长和爱好，使人尽其才，才尽其用
2、工件的分配要能激发职工内在的工作热情，既富有挑战性，又有实现可能性

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