整体管理咨询-业务流程以及考核激励方案-LRBG.ppt25

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１. 访谈摘要 
2. 项目的内容、方法和阶段结果                                                 
3. 项目时间框架
4.    项目组织
5.    项目的价值                                                                    
附录：项目成员
1.     访谈摘要
通过访谈,LRBG加深了对＊＊公司项目的理解

内外分析是为了建立双方对公司理解的共识,为项目的下一步发展奠定基础
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向
组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略,明确做事的职责和程序,提高效率
设计新的薪酬体系，做到公司有承受力，市场上有竞争力，员工中有吸引力

LRBG认为整个项目期限为3个多月（1）
LRBG认为整个项目期限为3个多月（2）

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