人力资源激励技术.ppt25
人力资源激励技术.ppt25内容简介
人力资源激励技术
中国人事科学院企业诊断中心
主任 甄源泰 研究员
员工激励的目的
激发动机 鼓励行为 形成动力
实现企业的经济目标
推动力___吸引力
要我做___我要做
员工激励的原理 A
利益驱动力-社会原动力
工作绩效=F(能力X动机强度)
企业激励:
以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标
员工激励原理 B
动机强度=(自爱心X自信心)
自爱心:
对自己努力可能得到的成果的偏爱
自信心:
对自己工作可能导致的成果的信念
员工激励原理 C
期望理论: 动机强度=(目标效价X期望值)
目标效价:
“目标”实现对“个人需求”的价值
期 望 值:
“向往”至“满足”的概率:+1到-1
这事情我能做吗 ? (期望)
有绩效我能得什么? (媒介)
这报酬我感兴趣吗? (效价)
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