新形势下核心人才的留驻与员工激励教材(PPT 110页)

企业留人留心概述
员工离职问题的分析
如何留住企业优秀员工
新形势下核心人才的留驻与员工激励
谁负责人力资源工作？
人力资源管理与人事管理
快速成长型企业面临的管理难题
核心人才的定义
核心人才界定
核心人才不是一成不变
人才流失原因-不同层级
人才流失原因-不同性质企业
人才流失原因-不同行业
民企留人难的根本原因
民企留人难的其他原因
企业薪酬管理系统论
360的报酬：外在报酬与内在报酬
员工跳槽的个人原因
员工跳槽的企业原因
对人性的基本判断
需要层次理论
非经济性的留人策略举例
沟通的重要性和意义
通过沟通留人留心的方法举例
如何看待员工的抱怨
如何处理员工的抱怨
案例介绍："雷尼尔效应"
 某外资咨询公司全球人才管理调研结果
国际上的核心人才管理趋势
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