员工招聘管理培训课件(PPT 52页)

第一节招聘及其影响因素
在招聘前需要弄清楚的几个问题
招聘的重要性
招聘的原因
影响招聘的因素
招聘的原则
第二节招聘工作的一般程序
招聘的程序
招聘时应注意的问题
第三节招聘的途径
内部招聘的优点:
内部招聘的不足：
内部招聘对象的主要来源
内部招聘的主要方法
外部招聘的优点：
外部招聘的不足
外部招聘的主要来源与方法
内部招聘与外部招聘比较
招聘计划的内容
招聘计划的编写步骤
某公司人力资源部招聘计划报批表
招聘策略
第四节招聘广告的编写
招聘广告的内容
第五节招聘中的面试
新的面试
面试的类型
面试中常见的问题
提高面试效果的对策
第六节人员测评的指标与方法
人才测评的主要方式
笔试的方法
评价中心的优点
评价中心的缺点
评价中心的测试方法
情景模拟测试
情商测试
招聘的评估
成本收益评估
录用人员数量评估
招聘人员的质量评估
招聘方法的成效评估—信度评估
招聘方法的成效评估—效度评估
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