沟通管理培训教材(PPT 40页)
沟通管理培训教材(PPT 40页)内容简介
第十一讲 沟通
开篇案例:怎样沟通才能达到目的?
第一节 组织中的沟通
二、沟通过程
人际沟通过程图
三、沟通的类别
单向和双向沟通比较
四、非正式沟通及其管理
非正式沟通的特点:
处理失真信息的方法
五、企业中的沟通网络
第二节 沟通的障碍及其克服
(一)发送者方面可能的障碍
(二)沟通过程中可能的障碍
(三)接收者方面的障碍
(四)反馈过程中的障碍
二、影响有效沟通的因素
案例:扁鹊见蔡桓公
问题:
(二)人际因素
(三)结构因素
(四)技术因素
三、信息沟通的改进
(一)改进信息沟通的准则
(二)信息沟通检查
组织需要加以检查的四大信息沟通网络
(三)认真聆听双方意见
基思·戴维斯(Jess·Davis)和约翰·W·纽斯特龙(John·W·Newstloon)提出了改善聆听的十条指南:
(四)书面沟通的改进
第三节 冲突与谈判
三、谈判
思考题:关于开篇案例
谢谢各位的参与!
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开篇案例:怎样沟通才能达到目的?
第一节 组织中的沟通
二、沟通过程
人际沟通过程图
三、沟通的类别
单向和双向沟通比较
四、非正式沟通及其管理
非正式沟通的特点:
处理失真信息的方法
五、企业中的沟通网络
第二节 沟通的障碍及其克服
(一)发送者方面可能的障碍
(二)沟通过程中可能的障碍
(三)接收者方面的障碍
(四)反馈过程中的障碍
二、影响有效沟通的因素
案例:扁鹊见蔡桓公
问题:
(二)人际因素
(三)结构因素
(四)技术因素
三、信息沟通的改进
(一)改进信息沟通的准则
(二)信息沟通检查
组织需要加以检查的四大信息沟通网络
(三)认真聆听双方意见
基思·戴维斯(Jess·Davis)和约翰·W·纽斯特龙(John·W·Newstloon)提出了改善聆听的十条指南:
(四)书面沟通的改进
第三节 冲突与谈判
三、谈判
思考题:关于开篇案例
谢谢各位的参与!
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