如何激励你的下属(PPT 55页)

一、關於管理
2.特  征
3.管理者的作用
二、激勵的基礎知識
  1. 定 義
2.作  用
3. 激勵十原則
三、激勵的理論模式
員工不按要求做事的16個原因
員工的行為的產生
動機原理
1.需求層次理論（A•H • Maslow)
需求層次
3.公平理論（美國J•S•Adams)
公平理論（美國J•S•Adms,1963)
四、激勵的方式
1、批評式
5.目標激勵
8.信息激勵
11.如何駕馭員工情緒三步曲
b.掌握組織成員的心理狀態
c.督促消極情緒者
節    語
結語
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