绩效评价培训课件(PPT 81页)

第一节  概述
第二节  评价中常见的问题
第三节  评价主体
第四节  评价周期
第五节  评价方法
（五）
1、晕轮效应
3、宽大化倾向
宽大化倾向产生原因
4、严格化倾向
5、近期行为误差（近因效应）
6、评价者个人偏见（刻板误差，定势效应）
7、首因误差
9、溢出误差
避免评价者误区的方法
1、直接上级评估
2、自我评估
3、同事评估
4、下属评估
360度评价法
1.排序法
优缺点
尺度量表法的优缺点
行为等级评价法的优缺点
描述法
关键事件法
记录关键事件的STAR法
【案例】 物流主管
关键事件法的优缺点

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