绩效管理培训教材(PPT 52页)

1、设定目标；
2、绩效管理；
3、指挥教导；
4、企业文化
绩  效  管  理
现代管理者工作侧重
         教学目标
教学要求
第一节   绩效管理前言
牛肉店老板怎么啦？
这是不是一个问题？
云南某药业（制药厂）公司
分组、选组长，工作职责分配
游戏规则
  云南某药业（制药厂）有限公司案例
 目 录
一、历史沿革
二、发展战略
三、组织结构——总图
1. 总经办组织结构
总经办主要功能规划
2. 人力资源部组织结构
人力资源部主要功能规划
3. 信息服务部组织结构
信息服务部主要功能规划
4. 采供部组织结构
采供部主要功能规划
5. 研发中心组织结构
研发中心主要功能规划
6. 质量控制部组织结构
质量控制部主要功能规划
7. 质量保证部现行组织结构
质量保证部主要功能规划
8. 科技项目部组织结构
科技项目部主要功能规划
 生产部组织结构
9. 生产部组织结构——提取车间
10. 生产部组织结构——注射剂车间
11. 生产部组织结构——口服制剂车间
12. 生产部现行组织结构及人员配置-----公用系统车间
生产部主要功能规划
13. 工程部组织结构
工程部主要功能规划
14. 仓管部组织结构
仓管部主要功能规划
15. 营销中心组织结构——市场部
市场部主要功能规划
16. 营销中心组织结构——销售部
销售部主要功能规划
17. 财务部组织结构
财务部主要功能规划
四、推行绩效管理现面临的难题
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