正确认识绩效管理(PPT 53页)

正确认识绩效管理
什么是绩效
绩效的性质
绩效的特点
绩效与行为环境的关系
绩效管理要给员工创造的行为条件
绩效管理的核心、目的、方式
绩效管理的内容和要求
领导在绩效管理中的意义
重新认识绩效管理工作的内涵与要求
绩效创造源自用人
什么是管理
管理是什么
管理资源的作用是怎样形成的？
资源发挥作用，关键在管理模式
管理，怎么管？
管理，管什么
绩效管理误区
PDCA做事原则模型
绩效管理循环
绩效计划预期
绩效沟通辅导
沟通方式
沟通效果
高效沟通的管理者4步骤
有效沟通7要诀
可避免沟通不当引起对方反感的方法
沟通的3个一活动
沟通之前想成熟7方面
绩效沟通的内容
沟通必须坚持的5原则
绩效沟通中的问题分析与管理帮助
绩效沟通的方式
收集信息建档
绩效分析评价
绩效评价的面谈技巧和注意项
绩效评价中的奖励与责任分担
化解与避免冲突的建议
主管在绩效管理中的5原则
绩效管理
绩效管理能否成功，关键核心在主管
两栏内容版式与 SmartArt
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