人力资源诊断与规划培训教材(PPT 53页)

第一节人力资源管理诊断
第二节人力资源计划与规划
一、规划的定义
规划程序与含义
二、人力资源规划的作用与意义
意义
人力资源规划的效益
三、人力资源规划的内容
四.制定人力资源计划的程序
方案评价（两年以后进行）
怎样看待人力资源规划？
有关人员在制定人力资源计划中的作用
五、影响人力资源规划的因素
第三节人力资源需求预测
第四节人力资源供应预测
独立部分
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