薪酬设计与福利概述(PPT 61页)

薪酬的构成
1）基本薪酬
2）可变薪酬
3）福利和服务
八、薪酬设计与福利
（一）薪酬概述
1.报酬与薪酬
薪酬的构成
1）基本薪酬
2）可变薪酬
3）福利和服务
3.对健全合理的薪酬制度的要求
1）公平性
（1）外部公平性
（2）内部公平性
（3）个人公平性
4.影响薪酬制度制定的主要因素
1）外在因素
（1）劳动力市场的供需关系与竞争状况
（2）地区及行业的特点与惯例
（3）当地生活水平
（4）国家的有关法令和法规
（二）企业工资制度的合理设置
1.工资制度合理设置的基本过程
1）企业付酬原则与策略的拟定
2）岗位设计与职务分析
3）职务评价
2.职务评价方法
1）等级评定法（定级法）
（1）简单定级法
（2）配对比较定级法
2）套级法
3）因素比较法
4）点数法（评分法）
3.工资结构线的定位及运用
5.工资的调整
1）奖励性调整
2）生活指数调整
3）效益调整
4）工龄调整
（四）员工奖励――可变薪酬制度
奖励性可变薪酬可以分为三种基本类型：
（1）现金利润分享（Cashprofitsharing）
（2）收益分享（Gainsharing）
（3）目标分享（Goalsharing）
1）个人层面的奖励制度
（1）计件制
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