薪酬体系设计全流程案例(PPT 68页)

人力资源管理咨询
咨询项目流程
该高的不高，该低的不低
薪酬设计“6+1”
岗位价值评估主要方法特点介绍
简单排序法
评估的差异
职级中位值、级差和带宽
市场数据1
市场数据2
客户岗位分级
整体薪酬水平
薪酬体系
汕头办事处工资如何处理
全面薪酬
薪资结构
奖金设计
职级分位划分及相关说明
员工入级
新员工入级
..............................