特殊员工的薪酬管理概述(ppt 39页)

特殊员工的薪酬管理概述目录：
1、销售人员的薪酬管理
2、专业技术人员的薪酬管理
3、外派员工的薪酬管理
4、管理人员的薪酬管理

 

 

特殊员工的薪酬管理概述内容提要：
销售人员的工作特征：
1、工作业绩直接影响企业的生存。
2、工作时间和工作方式的灵活性很高，很难对其工作进行监督。
3、销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结果指标来衡量。
4、销售人员工作业绩不稳定，波动性大。
销售人员的薪酬方案类型：
1、纯粹薪水制度
2、纯粹佣金制度
3、薪水加佣金制度
4、薪水加奖金制度
5、薪水加佣金加奖金制度
6、特别奖励制度

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