如何制定薪酬制度(PPT 39页)

一、确定调查目的
整体薪酬水平的调整
薪酬制度结构的调整
薪酬晋升政策的调整
岗位薪酬水平的调整
如何制定薪酬制度-薪酬七步法
岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系
案例1
生产与管理岗位统一岗等的基本要求
工作岗位分类的主要步骤
工作岗位横向分类的步骤
工作岗位横向分类的方法
工作岗位纵向分级的步骤
岗位纵向分级的方法
企业工资制度设计的主要内容
工资等级
企业工资制度设计的原则
企业工资设计程序
案例
设计程序
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