激发员工动力培训资料(PPT 42页)

主要内容
团队建设
团队的概念
建立高效团队的两个前提
团队的优势

 

 

 

 

 

 

主要内容
员工缺乏动力的表现
好员工的特点
世界上只有三种员工
员工缺乏动力的原因
看电影学激励
激发内心驱动力的好处
激发员工的内心驱动力
人的两大动力系统
背向动力三大问题分析
背向动力的来源
趋向动力的判断
找到激发趋向动力的关键点
激发趋向动力的方法
树立正确的价值观
如何树立正确的职业价值观
明确目标
帮助员工认识自己
用SWOT检测自己
建立正确的工作态度
巩固
讨论：
建立员工的识别模型
明确员工的激励对策
方法
1．树立榜样
2、业务承诺计划
3、分组竞争机制
4、及时赞扬
5、明确指引
6、找到兴趣点
7、跟进事业发展
8、生存竞争
9、提供信息和工具
总结

 

 

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