某房地产公司员工培训咨询方案(ppt 30页)

某房地产公司员工培训咨询方案目录:
一、背景描述
二、解决思路
三、方案描述

 

某房地产公司员工培训咨询方案内容提要：
对现象的调查：
与公司的高层管理人员进行访谈了解公司的人事架构及对人才的需求
与公司的人事经理进行访谈， 了解公司的招聘、培训、绩效、薪酬体系，
与公司的中层和基层干部进行交谈， 了解他们对公司的前景的看法及个人职业规划
共识目标：
公司中长期的管理人才的培训解决方案
员工职业系列培训
符合公司战略性人力资源规划
培训转化与可持续转化
调查中我们发现：缺乏与企业发展目标并业务的密切切合
系统培训目标缺乏对战略目标支持
阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性
缺乏有效的培训需求分析手段，培训成为一种想象与设计
培训与具体业务“断路”，同时也割断了培训与实践力的转化直接性比如：拓展训练

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