战略人力资源管理与员工创新行为的跨层次探讨(pdf 8页)
战略人力资源管理与员工创新行为的跨层次探讨(pdf 8页)内容简介
战略人力资源管理与员工创新行为的跨层次探讨内容提要:
员工创新是组织创新的基础,如何激发雇员的创新行为是当前理论界关注的焦点。在对64 家企业320 名员工就
战略人力资源管理、创新氛围和员工创新行为等变量数据调研的基础上,通过跨层次分析表明,战略人力资源管理对员
工创新行为的积极影响会受到创新氛围的部分中介调节作用,战略人力资源管理不仅会直接对员工创新行为产生直接
影响,而且还会通过在组织内部构建创新氛围来影响雇员的创新行为。这个结论既揭示了战略人力资源管理影响员工
行为的内部社会氛围作用机制,而且还整合了宏观与微观层次研究。
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员工创新是组织创新的基础,如何激发雇员的创新行为是当前理论界关注的焦点。在对64 家企业320 名员工就
战略人力资源管理、创新氛围和员工创新行为等变量数据调研的基础上,通过跨层次分析表明,战略人力资源管理对员
工创新行为的积极影响会受到创新氛围的部分中介调节作用,战略人力资源管理不仅会直接对员工创新行为产生直接
影响,而且还会通过在组织内部构建创新氛围来影响雇员的创新行为。这个结论既揭示了战略人力资源管理影响员工
行为的内部社会氛围作用机制,而且还整合了宏观与微观层次研究。
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