人力资源管理师二级-招聘与配置(PPT 100页)

主要内容
招聘与配置
第一节员工素质测评标准体系的构建
员工素质测评的基本原理p72
员工素质测评的基本原理
人岗匹配图
员工素质测评的类型
员工素质测评的主要原则
员工素质测评量化的主要形式p76
员工素质测评量化的主要形式
员工素质测评量化的主要形式p78
素质测评标准体系
2、测评标准体系的构成
品德测评法
知识测评
企业员工素质测评的具体实施
一、准备阶段
二、实施阶段
三、测评结果调整
四、综合分析测评结果
2009年11月简答题
第二节面试的组织与实施
面试的准备阶段
面试实施阶段
面试总结阶段
2010年5月简答题
面试评价阶段
面试的实施技巧
员工招聘应注意的问题
结构化面试
结构化面试的组织与实施（p113）
2011年5月案例分析题
行为描述面试的运用
行为描述面试的假设
基于选拔性素质模型的结构化面试步骤（p115)
2008年11月案例分析题
案例：宝洁公司的8个面试问题
第三节无领导小组讨论的组织与实施

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