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薪酬福利管理概述(ppt 126页)

所属分类:
员工福利待遇
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相关资料:
薪酬福利管理,管理概述
薪酬福利管理概述(ppt 126页)内容简介
主要内容
薪酬福利管理
薪酬管理极限
马斯洛的需求层次理论
马斯洛的“需求层次说”
Tips:名企薪酬比较
为何研究薪酬?
案例之一:IBM的挑战
Question:
考核要点
薪酬福利考核重点
Tips:哪些网站能查到国外薪酬信息
薪酬是什么?
一般薪酬的形式
影响薪酬的因素
薪酬管理的影响因素
薪酬管理的内容
Tips:薪酬管理的技巧
薪酬管理的技巧之一:摩托罗拉“论功定酬”
薪酬管理的技巧之一:联想集团
薪酬管理的技巧之二:工作绩效是薪酬的唯一依据
薪酬管理的技巧之三:奖惩严明
薪酬管理的技巧之三:奖惩严明
薪酬管理的技巧之四:给忠诚加薪
薪酬管理的技巧之五:只奖励那些完成了高难度工作指标的员工
补充:企业薪酬制度分析
薪酬调整
案例:联想集团薪酬的国际化
思考题:如何做薪酬调整?
补充答案:
管理小游戏:谁能占据制高点?
薪酬结构——以绩效为导向的薪酬结构
薪酬结构——以工作为导向的薪酬结构
薪酬结构——技能薪酬体系
技能薪酬体系的实施条件
技能薪酬体系的特点
案例
Question:
设计技能薪酬体系时的关键问题
技能薪酬体系的设计流程
总结:薪酬类型及其特征
中国就业薪酬最高的十所大学
企业薪酬薪病症
薪酬管理流程-7大流程
薪酬设计之一——确定薪酬战略和目标
薪酬设计之二——工作分析
职位评价与工作分析的比较
岗位评价作用
岗位评价原则
岗位评价步骤
岗位评价方法
四种岗位评价方法的比较
排序法
排序法的操作步骤
排序法的特点
分类法
分类法实施的步骤
分类法的特点
要素计点法
要素计点法的特点
薪酬设计之四——薪酬调查定义、作用
薪酬调查
薪酬调查方式
薪酬调查的目的
薪酬调查程序
练习:各行业经理人薪酬调查 金融高管该拿多少钱?
薪酬设计之五——薪酬制度结构的确定
 薪酬设计之六——薪酬分等定薪
薪酬设计——岗位工资等级表
薪酬福利操作实务——员工工资表
月薪酬台帐
年度薪酬汇总表
企业保险基金台账 
福利台账
薪酬福利操作实务
个人所得税
练习:应征和免征个税的范围
下列各项个人所得免纳个人所得税:
补充:工资薪金和劳务报酬的区别
从劳动合同、劳务合同的不同来看工资、薪金所得与劳务报酬所得的区别
个人工资收入所得税计算
个人工资收入所得税九级超额累进税率表——(工资、薪金所得适用)
练习:计算题
薪酬福利的相关法规——工资支付
薪酬福利的相关法规——工作时间
工资计算
薪酬福利的相关法规——经济补偿
案例:经济补偿
薪酬管理弹性福利
员工最钟爱的五种福利:贝岭公司
员工最钟爱的五种福利:BBZX公司
员工最钟爱的五种福利:惠普
员工最钟爱的五种福利:复地
员工最钟爱的五种福利
Over!

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