财务人员考核方案(ppt 29页)

主要内容
企业组织系统咨询班
考核十大步骤
二\财务在公司的定位
财务中心的定位
财务人员工作职责
三\财务的权力
四\协约
五财务中心的目标
六,财务的角色定位
 关于财务的重要要求
马云说，你可以复制我的一切，但你不能复制我的苦难
财务人员人员的角色
二，防火墙，
缓冲器
9月10前
专家
七\财务人员的价值
\八薪酬
九指标
十处罚
成长要点
路线图
文化表现方式
什么叫企业组织系统
系统的规律
管理的四个特征：空间，时间，生命与爱
行业第一的三个具体的特征
组织系统建设是一个量化的过程

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