激励与领导打造高绩效营业单位培训教材(ppt 78页)

主要内容
单元目标
涉及概念
业务主管的主要角色
激励基本目标
激励无处不在
培养有使命感的业务员
1）检视“面子有效性”
2）建立信任
3）认可能力
4）获得负责任的承诺
5）充分发挥强项
6） 确保回报
7）最高期望
8）培养企业管理
领导者的职责
领导者的优秀品质
领导的角色
卓越领导的行为习惯
领导的十大使命
你与财务管理
“时间救星”
重要管理箴言 6-1
领导力
如何提升领导水平
卓越领导者的最低标准
领导是最重要的管理职能

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