制造型企业80、90后员工的管理(ppt 44页)

主要内容
一、从数据看80、90后
二、认清我们服务的对象：80、90后
三、80、90后职业心理和企业文化塑造：成为一个[企业人]的基础
四、重视80、90员工的心理管理
五、80、90后员工的培养及工作兴趣激发
六、80、90后员工创造力修炼（把员工当“人”看待，体现其价值）
七、80、90后人性化的管理方法（领导力修炼）
八、80、90后员工人性化激励技巧
九、80、90后员工沟通技巧
十、80、90后员工压力和情绪管理
十一、80、90后员工管理方式总结

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