卓越绩效管理沟通-竟越-04-JUNE(ppt 22页)

一、 一线经理在绩效管理中的地位/想法
二、 员工从绩效管理中得益
三、 公司从绩效管理中得益
四、 公司组织架构的模式
五、 公司业绩管理系统
六、 员工在绩效管理中的角色
七、 主管在绩效管理中的角色
八、 高层管理者在绩效管理中的角色
九、 一线经理在绩效管理中的重要角色: 反馈和辅导
十、 绩效管理必需是
 

 

一、 一线经理在绩效管理中的地位/想法
绩效管理是人力资源部门应该做的
员工的考核是人力资源经理的日常工作
员工的招聘，升迁，辞退是人力资源部门的事
人力资源部不做绩效管理，那你们做什么？
绩效管理是公司高层的事
公司的目标我们不知道
公司未来的发展我们不知道
我的主管从来都不让我参与制定部门计划和公司未来发展计划
人力资源部只是给我们一些表格，我们也不知道怎样使用这些表格

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