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基于标杆管理的绩效考核(ppt 37页)

所属分类:
绩效考核
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标杆管理,绩效考核
基于标杆管理的绩效考核(ppt 37页)内容简介
主要内容
第十二章  基于标杆管理的绩效考核
第一节  标杆管理的形成于演变
一、什么是标杆管理
1.什么是“标杆”?
2.什么是标杆管理?
案例:这个是不是标杆管理?
家长范的错误——对标的误区
二、标杆管理的产生背景
中国标杆管理思想
阅读——施乐公司的标杆管理
阅读——施乐公司的标杆管理(续)
三、标杆管理的发展与现状
第二节  标杆管理的作用与分类
一、标杆管理的作用
二、标杆管理的分类
雅芳公司的内部标杆管理(续)
雅芳公司的内部标杆管理(续)
中国海洋石油的竞争标杆管理(续)
(二)按内容不同分类
(三)按信息搜集方法不同分类
第三节  标杆管理的实施
一、标杆管理导入的必要条件
二、组织进行标杆管理的原因
三、实施标杆管理的核心——如何设计合理的标杆
四、标杆管理的推进步骤——五步骤模型
(一)内部研究与初步竞争性分析
(二)组成标杆管理团队
(三)选定标杆管理伙伴
(四)搜集及分析资讯
(五)采取改革行动
第四节   标杆管理的问题及其突破方向
一、问题
二、标杆管理对我国企业的借鉴意义

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