战略执行与平衡计分卡综合概述(pdf 10页)

战略执行与平衡计分卡综合概述内容提要：
当前企业面临的最大挑战：
1.战略执行的重要性
如何将企业的战略目标转化为员工的实际行动，是近30 年来战略管理研究的重点。然
而，很多学者在对企业战略管理进行研究后却得出“战略以失败告终最常见的原因是执行的
欠缺”、“有效的策划但得到有效的执行的战略不到10％”等结论。这是因为企业中长期以
来存在这样一个问题——战略制定和战略实施之间的脱节。比较而言，战略制定不是最难的，
更重要的是执行。换言之，当前企业面临的最大挑战就是如何将自身的战略转变为实际行动。
2.当前企业的具体情况
从我国企业的实际情况来看，企业界对于这种挑战尚未形成必要的重视。
民营企业
在改革开放初期市场环境还不很成熟的情况下，民营企业家只要能够抓住机会、利用好
资源就比较容易白手起家，获得成功；但随着市场秩序的日渐规范和竞争的日益激烈，以往
的市场机会已经越来越少，要想在竞争中脱颖而出，就必须从战略的高度来思考企业的发展问题。
国有企业
国有企业也是一样，以往基于国家和政府的扶持与帮助，战略问题对于它们来说并不是
最重要的。但现在面对改制的选择以及国资委的业绩考核，发展战略的重要性就开始显现出
来了。因此，各类企业都开始关注战略，纷纷在内部设立战略规划部。但对战略实施过程进
行监督和跟踪的所谓“战略执行部”在企业内部是没有位置的，这样就导致了90％的战略
制定后未得到实施、战略目标没有完成的尴尬局面。
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