有效的人力资源管理战略(ppt 40页)

一、有效的人力资源管理战略
二、人力资源管理体系的目标
三、人力资源管理——竞争优势来源
四、人力资源管理战略层次
五、战略性人力资源管理的关键因素
六、人力资源管理战略的实施
七、企业经营战略与人力资源管理
八、经营战略和人力资源战略的分类法
九、经营战略与人力资源战略的关系
十、人员先于战略
十一、人力资源管理战略与组织结构
十二、以人为本的组织发展方法
十三、人力资源管理战略与公司文化
十四、人力资源配置的原则
十五、促进增长——企业增长的三个层面
十六、调配正确的能人组合
十七、制订增长规则
十八、业绩管理
十九、区分不同层面的评绩表
二十、按层面进行管理的结论
二十一、激励公司——建立动力源
二十二、关键人才的管理
二十三、如何留住关键人才
二十四、关键岗位的任职调查
二十五、优秀后备人才培养流程
二十六、优秀后备人才培养系统的价值定位
二十七、人力资源指数分析法：战略工具

目的
    通过对人力资源管理战略的基本了解，掌握人力资源管理战略中应处理的关系以及人力资源管理战略中的内容、重点，帮助企业决策层/管理层制定有效的人力资源管理战略。

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