战略性人力资源管理码(ppt 89页)

一、持续竞争的源泉
二、人力资源管理与企业竞争优势
三、战略性人力资源管理
四、企业战略与人力资源战略

一、持续竞争的源泉
1、Michael Porter’s Framework
2、驱动产业竞争的力量
3、Best Performing Firms in the U.S. (1972 –1992)
4、What are their common characteristics?
5、对于竞争优势的分析
6、产品和工艺
7、市场保护
8、融资能力
9、规模经济
10、通过对员工的管理获得竞争优势
11、Southwest Airlines
12、以人致胜
 
1、Michael Porter’s Framework
   波特认为五种基本的竞争力量决定企业所处行业的盈利能力（竞争能力）：
（1）新进入者的威胁（entry of new competitors）
（2）替代品的威胁（threat of substitutes）
（3）买方讨价还价的能力（bargaining power of buyers）
（4）供应方讨价还价的能力（bargaining power of suppliers）
（5）行业中现有企业间的竞争（rivalry among existing competitors）

 

 

 

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