人力资源战略管理(ppt 15页)

人力资源战略管理目录：
一、人力资源的独特性
二、人力资源管理模型
三、人力资源管理人员应具备的技能
四、人际沟通能力
五、人力资源管理的部门角色
六、公司战略
七、竞争战略
八、总结

 

 

 

人力资源战略管理内容提要：
财务资源：现金及企业的融资能力，创造现金收益的能力
技术资源：各种知识产权以及与之相关的技术知识信息资源
物化资源：生产设备及其布局，原料以及采购渠道
商誉资源：顾客和供应商所认可的品牌、信誉及合作关系
组织资源：企业的组织结构和它的计划、控制、协调系统
人力资源：员工的培训水平、适应力、判断力和工作态度
结论：
战略性是人力资源管理的根本特性；
企业应认识到人力资源是支持企业发展的重要战略性资源；
人力资源管理人员必须具备充分的专业技能；
人力资源管理的部门角色应重新确立；
不同的战略形式要求人力资源提供重点的服务。

 

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