化人力为资本通过协同战略、系统和人(ppt 87页)

第一章、 组织管理整体框架
第二章、 人力资源管理系统与组织战略的协同
第三章、 人力资源管理系统框架
第四章、 人力资源管理系统功能模块

 

第四章、 人力资源管理系统功能模块
第一节、人力资源战略规划
最佳实践
组建跨部门的联合工作团队，共同制定人力资源发展战略和规划
最佳实践原理
由于人力资源战略的重要性，通常至少有一位高层领导直接参与、领导工作小组的工作。
小组成员来自不同部门，人力资源部门的代表应能全面了解企业的目标，并能以公司的最高利益为原则，作出客观的人力资源发展战略的决策
最佳实践公司
惠普公司（H&P）鼓励其他部门参与人力资源的管理项目和人力资源规划的编写过程中。
IBM公司认为人力资源战略应适应竞争激烈的市场和全球化的组织架构，与企业的整体战略一致，被全员理解与实施。

..............................