企业人力资源管理--绩效管理(ppt 93页)

企业人力资源管理--绩效管理目录：
一、绩效的含义
二、影响业绩的因素
三、影响绩效的关键因素
四、绩效管理
五、为什么要做绩效管理？
六、绩效考核经过的四个阶段
七、计划制定
八、绩效管理带给企业的六大竞争优势
九、绩效管理系统中HR与LM的角色分工
十、人力资源部职责
十一、各直线管理层的职责
十二、KPI ---关键绩效指标
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企业人力资源管理--绩效管理内容提要：
人力资源部职责
设计、测试、改进和完善绩效管理系统及评估系统
组织宣传绩效管理系统的内容、目的和要求，并为各级评估评估者提供绩效管理培训
组织、督促、检查和协助各部门按计划实施绩效评估
及时收集各种考评信息，并进行整理和分析
根据评估结果和公司的人事政策，向决策者提供人事决策的依据和建议
负责所有绩效档案的管理
各直线管理层的职责
设定下属绩效目标，并使各级绩效目标同公司的发展战略、企业文化所倡导的目标的一致性
负责实施所属员工的绩效评估工作
审核所属员工的评估结果，并对评估的最终结果负责
协调和解决所属员工在评估中出现的各类问题，并负责解释评估方案
向人力资源部反馈所属员工对公司绩效评估的看法和意见
为所属员工提供绩效反馈,指导员工进行绩效改进
根据评估结果和公司的人事政策作出职权范围内的人事决策。
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