某公司绩效管理体系设计方案(doc 44页)

某公司绩效管理体系设计方案目录：
第一章 总则.........1
第二章 考核内容.........2
第三章 考核方法及程序.........8
第四章 考核实施.........16
第五章 申诉及处理.........18
第六章 具体实施办法和考评评分表设计.........19
第七章 考核评分表填写说明.........34
第八章 附则.........35
附录.........36
附录一  员工工作表现考核指标评定表.........36
附录二  员工能力考核指标评定.........37
附录三 申述流程图.........43
附录四 员工考核申述表.........44
附录五 员工考核申述记录表.........44

 

某公司绩效管理体系设计方案内容提要：
考核目的：
1.  建立全员参与、全员负责，一级对一级负责的管理模式。
2.  通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。
3.  通过考核规范作业流程，提高华北光学的整体管理水平。
4.  通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司的整体绩效。
考核原则：
1.  以提高员工绩效为导向。
2.  定性与定量考核相结合。
3.  公平、公正、公开。
考核结果的用途主要体现在以下几个方面：
4.  薪酬分配
5.  职务晋升
6.  岗位调动
7.  员工培训

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