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如何与上司沟通专业培训资料(ppt 39页)

所属分类:
激励与沟通
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相关资料:
上司沟通,专业培训,培训资料
如何与上司沟通专业培训资料(ppt 39页)内容简介

如何与上司沟通专业培训资料目录:
一、怎样应对上司
二、怎样与上司相处
三、怎样与上司沟通
四、怎样“管理”上司
五、怎样处理与上司的关系

 

如何与上司沟通专业培训资料内容提要:
从性格上分:
冷静谨慎型上司
他会欣赏一丝不苟的工作作风,喜欢一份记载详细的工作报告,提交给他的工作计划也是越详尽越好,在办公室注意自己的言谈举止、穿得体的职业装也是他欣赏的。谨慎的人有很强的自我保护意识,因此要注意不要与他过于亲近。
懦弱妥协型上司
耳根子软没有主见是他的弱点,他可能很容易接受你的建议,但同时又可能受别人的影响而动摇,这时你除了多向上司阐明你的观点以外,还可让持相同观点的其它同事向上司进言,支持你的观点或计划。
豪爽外向型上司
一个外向而粗线条的人,对形式上的表面的一套并不讲究,更看重的是你的实际工作能力,他会欣赏办事细致的下属,也不反感不拘小节的人。注意不要背着他搞小动作,或是当众顶撞他,激怒了他就不好办了。
吹毛求疵型上司
如果你不想被他的百般挑剔弄得神经兮兮,只有摆正心态不要太介意他的批评,要知道挑刺只是他的习惯而已。分析一下他的批评抱怨,确有道理的还是应该照办,至于无理要求可适当采取拖延战术“冷处理”,拖得时间长了他也没有精力再纠缠这些细枝末节,催促你快把事情了结。
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