绩效管理专题培训(ppt 89页)

绩效管理专题培训目录：
第一节、绩效管理概述
第二节、绩效管理系统
第三节、与绩效管理相关的两个问题

 

绩效管理专题培训内容提要：
绩效考核：
绩效考核是指考核主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考核方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
绩效考核主要有两项工作：一是收集有关个人或团体的绩效的信息；二是依据收集到的信息，运用合适的方法对这些信息进行分析处理，得出对个体或团体业绩的总体评价结果。
绩效管理：
绩效管理是指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团体和个人做出有利于目标达成的行为。
绩效管理是由绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈四个环节构成的一个系统。

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