企业员工发展管理规范化技术与方法(ppt 91页)

企业员工发展管理规范化技术与方法目录：
7—1、员工发展管理问题的提出
7—1—1、“太阳神”不神的才俊人事政策
7—1—2、新经济时代企业发展的两大瓶颈
7—1—3、企业发展与员工发展的关系
7—1—4、企业现有人力资源开发方式的局限
7—1—5、员工发展上的惰性及发展管理的必要性和可能性
7—2、员工发展管理的内容
7—2—1、如何进行员工发展管理
7—2—2、员工意志和欲望的发展管理
7—2—3、员工兴趣偏好的发展管理
7—2—4、员工知识技能的发展管理
7—2—5、员工事业的发展管理
7—3、员工发展管理的十个方法
7—3—1、员工发展的十种方法
7—3—2、员工简历管理法
7—3—3、岗位关联轮换管理法
7—3—4、人力规划对应法
7—3—5、时尚营造法
7—3—6、价值强化法
7—3—7、比赛竞技法
7—3—8、创业鼓励法
7—3—9、职业生涯设计法
7—3—10、金手铐控制法
7—3—11、目标强化法
7—4、员工发展管理规范化的标准和实施程序
7—4—1、员工发展管理规范化的标准
7—4—2、员工发展管理目标选择阶段的工作
7—4—3、选择实施方法，组织实施阶段的工作
7—4—4、完善员工发展管理规范阶段的工作

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