绩效考核与激励机制(ppt 38页)

绩效考核与激励机制目录：
1、认识人力资源
2、人力资源规划流程
3、实施绩效考核的好处
4、认识绩效管理
5、绩效评估的演进
6、绩效管理与战略的关系
7、平衡考绩法
8、绩效评估时机
9、影响选择面谈方式因素
10、个人对面谈的知觉因素
11、……

 

绩效考核与激励机制内容提要：
针对组织：
1. 改善组织内部沟通的方式
2.普遍地加强员工的动机
3.增进组织目标的一致性
4.最主要的，是改善组织的整体绩效
……

建立绩效指标（简称效标）
效标的考虑方向
1. 短期或长期
2. 效果与效率
3. 个人或团体
4. 内部或外部
……

绩效面谈的类型：
1. 告诉及销售法
2. 告诉及聆听法
3. 问题解决法
4. 混合面谈法

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