绩效管理系统的探讨(doc 14页)

目录

第一章 绩效管理是什么？
第二章 绩效管理的思想方式
第三章 绩效管理系统
第四章 操作员工绩效考核表
第五章 绩效考核与工资的关联

一个问题
一个问经理的问题：“最使你烦恼的事情是什么？也就是你下班后还要想的事情是什么？”
我们八成会得到下面的答案：
 需要进行过细的管理并深入到每一个具体事务当中去，以保证事务处理正确。
 白天时间不够。
 员工太胆小，以至于该做决策时不决策。
 员工们对他们的工作缺乏了解，特别是不明白为什么要完成这些工作。
 员工们应对谁做什么和应该对什么负责有异议。
 问题发现太晚以致无法阻止它扩大。
 工作质量低下。
 员工们重复犯同样的错误。
让我们从过细管理入手。经理们认为需要进行过细管理的一个重要原因，那就是他们对员工是否按照他们要求的方式完成工作不放心。那么相信员工能理解你的要求，而不是事无巨细的介入，是不是更有意义？

 

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