员工招聘管理专题培训(ppt 25页)

员工招聘管理专题培训目录：
1、招聘概述
2、影响招聘的因素
3、招聘规划
4、专题讨论
5、案例

 

员工招聘管理专题培训内容提要：
招聘的概念：
指通过各种信息，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到组织空缺岗位上的过程。作为一个重要的管理职能，招聘与其他人力资源职能有着密切的关系
招聘的意义
人力资源管理中占有首要地位
影响组织今后的发展
对“推销”企业具有重要作用
影响企业的人员流动率
影响人事管理的费用
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制定和使用面试官指南：
指定和使用面试官指南确保面试官对应聘同一职位的所有侯选者提出共同的一套问题而且要以某种方式组织提问以提高考核的准确性
好处
除了针对不同工作的考核部分有较大的变化外，回答范本及其逻辑都非常相似
节省时间
减少可能在面试中产生的就业歧视投诉，及以此给公司带来的危险
要求经理把预期业绩以书面形式记录下来，这个过程能使经理发现应加以核对的不一致和模棱两可之处
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出题思路：领导必须了解人们的心理行为，严于律己并树立自己的良好形象
测评要素：研究人们心理的能力、感情力和认知力
参考答案
第一法则给领导的启示是，要善于发现你部属的优点和长处，及时给予表扬和鼓励
第二法则提醒每个领导必须严于律己，给自己的部属树立良好的形象；如果您获得尊重，您就能成功地带好兵
第二法则还提醒我们要选拔有能力并能获得认可的领导

 

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