人力资源考核与激励(ppt 38页)

人力资源考核与激励目录：
1、认识人力资源
2、人力资源管理的层次
3、人力资源管理功能
4、人力资源规划流程
5、实施绩效考核的好处
6、绩效评估的演进
7、绩效评估的层次性
8、绩效评估的时间性
9、绩效管理与战略的关系
10、绩效管理与人力资源关系
11、……

 

人力资源考核与激励内容提要：
人力资源管理功能：
人力资源盘点           
 建立有效招聘管道
招聘需求计划           
实施招聘作业
建立挑选人才标准与方法
……

实施绩效考核的好处：
了解组织要求
建设性的回馈
认知自己优缺点
建设强化优势的发展计划
表达感受与观点
更清楚认识本身职务的网络关系
……

有效绩效面谈的特征：
1. 具体的而非原则性的
2. 注重员工所表现的行为，而非其人格特质
3. 替被评估者考虑与设想
4. 强调被评估者可以经由努力而改善的事项

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