目标管理与绩效考核培训(ppt 73页)

目标管理与绩效考核培训目录：
1、实施绩效考核系统的意义
2、业绩管理循环
3、实施绩效管理所需的技能
4、人力资源部在绩效管理中的作用：
5、目标与职责的清晰化
6、面谈的步骤

 

目标管理与绩效考核培训内容提要：
实施绩效考核系统的意义：
1.公司的经营目标分解到部门和个人
2.使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用
3.薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性
4.通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝聚力
5.帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献
实施绩效管理所需的技能：
设定工作目标的技能
考核评估的技能
对员工激励、反馈和辅导的技能
面谈的技能
制定发展计划的技能

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