职务分析与职务设计培训(ppt 19页)

职务分析与职务设计培训目录：
1、引例
2、职务分析需要解决的6个重要问题
3、何种情况下需要进行职务分析？
4、职务分析中所需资料
5、职务分析方法
6、职务规范与职务说明
7、职务设计
8、全球展望

 

职务分析与职务设计培训内容提要：
职务分析需要解决的6个重要问题：
职工完成什么样的体力或脑力活动？
工作将在什么时候完成？
工作将在哪里完成？
职工如何完成此项工作？
为什么要完成此项工作？
完成工作需要哪些条件？
职务分析中所需资料：
1、工作活动
2、关于工人的活动
3、与工作相关的有形和无形内容
4、工作业绩
5、工作环境
6、工作对个人的要求
7、所采用的机器、工具、设备和辅助工作

..............................