职务分析的方法与职务描述(ppt 38页)

职务分析的方法与职务描述目录：
（一）职务分析的概念
 (二)职务分析的方法
（三）职务分析的基本程序
（四）职务描述书的编写

 

职务分析的方法与职务描述内容提要：
1.职务分析的含义
   职务分析又称工作分析，是全面了解一项职务的管理活动，也是对该项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。
2.职务分析的意义
   只有做好了职务分析与设计工作，才能据此完成以下的工作：
  使整个企业有明确的职责和工作范围
  招聘、选拔使用所需的人员
  制定职工培训、发展规划
  设计出合理的工资、奖酬、福利政策的制度
  制定考核标准，正确开展绩效评估工作
  设计、制定企业的组织结构
  制定企业人力资源规划

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