组织与岗位设计的现状与目标(ppt 53页)

组织与岗位设计的现状与目标目录：
1、组织与岗位设计的高层原则
2、组织与岗位设计流程
3、组织与岗位设计现状与目标
4、改革建议
5、组织与岗位设计分析

 

组织与岗位设计的现状与目标内容提要：
综合行政室：
职责：
固定资产、办公设备及低值易耗品的购置、保管与发放、维修
安全保卫工作
公司车辆、驾驶员管理及车辆费用控制
分公司及支公司房屋租赁、装修
房改及其他后勤服务保障工作
各种会议的后勤组织工作
作好各种非有价单证和材料的印刷工作
非有价单证的保管、发放工作
回销、催收非有价单证；并做好登记工作
指导支公司的非有价单证领用、保管、发放工作
非有价单证的需求反馈工作
各单位非有价单证使用情况汇总工作
办公用品的保管、发放

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