某科技公司绩效评估项目建议书(ppt 46页)

某科技公司绩效评估项目建议书目录：
1.项目背景
2.主要问题分析
3.具体步骤及交付成果
4.工作计划
5.新华信工作流程
6.项目成员组成
7.工作方式
8.方法论
9.咨询费用

 

某科技公司绩效评估项目建议书内容提要：
关键问题：
联合基因的经营战略、岗位职责及关键业务流程是怎样的？
联合基因绩效管理的方向是什么？
如何根据各部门在联合基因的关键业务流程及经营战略中所承担的职责确定各部门的绩效指标（KPI）？
如何将各部门的绩效指标落实到部门员工上？
如何确定绩效指标的目标值？
联合基因对不同岗位员工的能力要求是哪些方面？
如何建立起一套可操作的员工绩效评估体系？
如何实施绩效评估体系？

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