绩效管理培训课件(ppt 44页)

绩效管理培训课件目录：
1、绩效管理概述
2、绩效管理的过程
3、绩效评估体系建立

 

绩效管理培训课件内容提要：
绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。
绩效评估是绩效管理的核心
企业处在不同的发展阶段,绩效评估的内容和作用是不同的
绩效评估从内容上包括三部分：工作业绩、工作能力和工作态度
绩效管理包括四大步骤：计划、实施、考核、奖励
工作计划和工作例会可以把事后管理转变为事前、事中和事后的全过程管理
绩效管理是一种动态过程管理模式；
没有计划便无从考核，最终的结果是没有管理。只有计划和考核，没有实施过程中的检查和调整是事后管理，事后管理的风险在于改正成本较高；
月或周工作例会制可以有效地增加评估的频率，及时发现问题并做出调整，变管理结果为管理过程，降低风险。
有利于建立一种绩效驱动的管理文化。

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